UNIVILLEGE为了住户可以拥有更好的居住环境=董事会成员倡议书

什么时候我们住的地方也来一个这个？

恩 强烈支持<br />

明年我也去搞这样子的建议去。不过估计那老板不睬我。

在UNIVILLEGE住的各位请注意  <br />为了我们可以拥有更好的居住环境 <br />---关于重新选举董事会成员（BOARD OF DIRECTORS）的倡议书 <br /><br />很久以来，许多本楼住户都对CARETAKER和董事会（BORAD OF DIRECTORS）的工作颇为不满， 但限于绝多数住户不了解CO-OP形式的共建住宅体制， 大家并未意识到自己的合法权益所遭到的侵犯。对于商业性物业，根本的管理权是掌握在受物业拥有者委托的管理公司手中的。也并未意识到作为CO-OP形式存在的UNIVILLEGE里的管理中，每个住户成员才是本楼管理的根本，也是对本楼管理事务拥有最高决定权的群体，这与其他商业性物业截然不同。 而董事会只是住户成员选出的代为行使管理职能的代理机构， 而管理公司仅仅作为一个受雇方进行日常管理而无任何决定权。 <br /><br />不久前，由于臭虫为患和停车场多部车辆被盗砸事件等， 本楼的部分住户成员针对管理公司和董事会的不当应对措施及不作为的现状，自发发起了联名公开信， 对本楼的管理及维护提出了针对性改进措施。 如：对全楼再次发生虫患的部分至少进行隔离性的彻底喷药，以及安装可监视本楼停车场的摄像头等。最终，为及时提交董事会当月例会讨论， 及时签名的有包括各个族裔在内的60-70户住户成员。但令人遗憾的是，董事会及管理公司的反馈却令全楼住户们再次失望。几乎所有的针对性改进措施均遭拒绝。截止到10月初， 本楼遭虫患的住户单位已接近30家，而且陆续仍有新的虫患案例被发现。但因本楼管理及信息披露重中所存在的严重的积弊，（CARETAKER仅张贴了公告两天即将其撤下）导致至今仍有许多住户即使被虫患祸及却仍不自知。更多的家庭甚至尚对虫患一事及其严重性依然一无所知。但在管理公司和董事会对全体住户的回信中，却将责任推卸到住户自身头上，诬称是因住户室内卫生状况而招致虫患并扩散，声言后果自负。而停车场住户车辆被砸事件近年来也已发生多次，有些住户成员已被连续祸及3-4次。但管理公司和董事会未能采取任何安全改进措施。这也是虫患在本楼得以扩散的根本原因。另外，部分董事会成员早已搬出本楼， 但依然在管理委员会中担任职务。根据本楼的创建章程（BY-LAW）, 不是本楼的现任住户没有资格担任本楼的董事会成员。部分董事会成员虽早已搬出本楼， 但依然在管理委员会中担任职务。这种情况不仅不符合BY-LAW的规定，同时也令人担心某些搬出本楼的董事会成员是否会把本楼现住户的根本利益置于最优先的地位。 <br /><br />在此次签署联名信的过程中，我们还发现很多住户成员对于UNIVIILAGE的管理现状存在质疑。例如，大很多数住户成员均对CARETAKER的服务态度及服务质量相当不满， 反应其态度生硬无理并对其分内工作颇有失职之处。谈及此事的绝大多数住户成员均认为有更换的必要。另外，许多住户成员对年度财务报告的语焉不详极为不满， 很多人质疑为何从未看到详细的财务报表，,以及在本楼已盈利的情况下， 为何房租还在上涨？过去的五年间间，本楼的房租已经上涨了40-50%之多。 作为政府免征地税的CO-OP共建住宅，现行UNIVILLAGE的租金甚至已经超过了某些同档次的商业公寓（如KILLARNEY 100号及66号）。另外，大家针对现任董事会的某些不透明管理操作方式及不能严格按照管理规章进行管理而产生的诸多弊端，认为有必要从根本上进行治理。 <br /><br />鉴于董事会和管理公司未能对绝大多数住户成员所关心的问题给与满意的答复和考虑，我们根据本楼创建章程（BY-LAW OF CO-OP HOUSING)中所规定的住户成员的权力，在此正式发起召开本楼住户成员的特别大会，对本楼的董事会成员进行重新选举，以维护本楼健康安全的居住环境及公平公正原则， 。 <br /><br />同时我们在此提出以下措施,以期列入今后本楼今后的管理章程。： <br />1. 维护本楼所有成员的知情权，推行及时地的信息披露制度， 使住户成员及时了解本楼管理和运营中的重大议题及讨论结果。 <br />2. 增加管理委员会在管理方面的透明度。包括每年按月和季度发布详细的财务盈亏报表；每次月例会设置旁听席，允许非董事会成员列席旁听会议；明确董事会成员的议事日程及所有决议的法定程序，坚决杜绝个别人对重大管理事宜私自决定的事例发生。 <br />3. 采取具体措施以提高本楼停车场内车辆的安全， 例如安装摄像机或停车场围栏。 <br />4. 对虫害采取明确措施以确保彻底杀灭。 <br />5. 探讨集体购买优惠价入户有线电视及高速互联网接入的可行性。 <br />6. 探讨集体以优惠价购买家庭财产保险的可行性。 <br />7. 现任CARETAKER或管理公司服务态度若无根本好转，应即进行撤换。明确CARETAKER的工作内容， 对其责任范围作出明确而具体的要求。比如建立报修项目的明确时间表， 必须定时全面检查所有灯具及公用设施是否完好等。 <br />8. 建立申请入住名单(WAITING LIST)的透明机制，确保排队的公平性。 <br />9. 建立董事会成员参选资格审定，空缺席位的法定补充机制（如在每次大选中将未当选的次多数票候选人同时设为候补委员,以补充意外某些情况下的董事会成员空缺席位）以确保所有董事会成员均是通过民主选举从现任住户中产生。 <br />10. 任何董事会成员办搬出本楼之时，其董事会成员身份即自动失效。 <br /><br />现已有一些住户代表有意参选董事会成员以改进本楼未来的管理，但我们依然需要更多愿意承担责任的志愿者加入。请大家毛遂自荐或互相[s:119]热心公益的适合人选加入这次董事会改选。我们在此呼吁每位住户成员，为了捍卫公平公正的原则和住户的自身权益，以及健康安全的居住环境，行动起来投出自己神圣的一票。<br /><br />if anyone living univillage would support to call special meeting for re-election and didn&#039;t sign yet, pls leave their  room number on the website, we will go to their room for collecting signature